2025年6月，公司迎来了新一轮混改合作期。基于当前内外部实际情况及公司发展需求，公司在原有“诚信、务实、高效、进取”的企业司训基础上，与时俱进地更新为“忠诚、主动、务实、精进”新司训。6月14日下午，贾总带领分管部门班长及以上人员，召开了学习新司训的座谈会。以下是本人对新司训的学习心得，愿与大家一起共勉。
      一、忠诚
      忠诚是员工必备的思想品德和履职态度。作为企业的一员，需深刻理解忠诚的本质，即企业与个人价值之间的双向契合，是企业制度设计、文化建设、企业发展与个人品质的高度结合。
      员工应以公司为荣，视公司为第二个家，主动将言行融入工作，与公司发展共进退。要积极服务公司，根据公司战略发展和目标调整个人规划，主动提出优化建议，尽力解决工作中的问题，为企业分忧。要节约使用公司资源，严格控制生产成本，杜绝铺张浪费。要严守公司秘密，切实维护公司利益和声誉，廉洁奉公，自觉抵制外部诱惑，厘清个人与公司的关系，避免因私欲而损公肥私。
      作为企业管理者，应通过工作表现、压力测试、利益权衡等方式，全方位识别员工的忠诚度，杜绝虚假的溜须拍马和过度表现。
      二、主动
      积极主动、高效完成本职工作及领导交办的任务，是优秀员工应有的态度。在此基础上，还应主动承担无指令的工作，提前规划任务，谋划前瞻性工作。尽力协调跨部门联动，集思广益，优化流程，传授技巧，革新工艺，真正实现1+1>2的工作效率。员工主动性的本质，是责任感驱动与能力发挥的有效结合。
      管理者需清醒认识到，过度制度化会抑制员工主动性，而完全放任则可能导致目标偏移和损失。因此，应在明确发展方向与弹性执行间保持动态平衡，张弛有度。管理者需深入一线，与员工同甘共苦，既激发主动性，又了解工作进展，甄别无产出的假主动。
      三、务实
      务实是员工言行的具体表现，即拒绝空谈，扎根现实，聚焦实效，尽心履责地完成每项任务。如同瓦工砌墙，既要确保每块砖的牢固，又要随时对照图纸的正确性。高素质员工忠于岗位，尽心履职，与企业同步发展，不空喊口号，不推诿，不人浮于事，不半途而废。在具体工作中精打细算，以最小代价解决关键问题，事半功倍。
      四、精进
      精进是对企业和员工的全方位提升要求。员工应充分利用公司平台，丰富知识储备，提高实际工作能力，持续学习，突破能力边际，系统性优化工作效能，将技能和经验转化为系统方法，高效、高标准完成工作任务。
      管理者要善于挖掘人才，知人善任，将优秀人才推送到合适岗位，提振员工信心。
      忠诚是品质，主动是自发，务实是扎根，精进是提升，新司训既是核心价值，也是行为准则。我们要发扬“金马”传统，展现“金领”新形象，适应公司高质量发展要求，不断提升自我，不忘初心，砥砺前行，为公司发展壮大贡献自身力量。