2024年3月13日上午7:30，公司副总周由坤组织姜堰区农路项目部及红旗大道项目部全体人员在姜堰区农路项目部召开了会议。会议传达了公司办公会上以经营和管理为重点的工作部署，响应金总要求，重拾老金马制度和传统，倡导学习传承老金马精神。

      针对项目管理的实际情况，会议主要围绕项目的精细化管理、项目部用章制度、经营代办全覆盖、列出当前未审计项目清单、经营代办成本分析、学习金马精神汇编等方面进行学习讨论。

      会议上，公司副总周由坤提出几点要求：1、项目的精细化管理要做到有计划、有对比、有总结，“先想、后干，更要算”；2、项目部要严格规范用章制度；3、以片区为单位积极发扬主人翁意识，由项目负责人牵头，项目全体人员主动参与到公司代办工作中；4、经营代办全覆盖，各项目负责人负责相应片区，但分工不分家，信息掌握要及时；5、制定当前未审计项目的审计方案，针对审计提出的相关问题，制定相应的应对措施；6、全体人员深入学习金马精神汇编，做珍惜、爱岗、懂感恩、知荣辱、求进步的“金马人”。

图文/刘明